锌是国民经济的最重要原材料，在有色金属中的消费量次于铜和铝。我国从1996年开始沦为锌精矿的净进口国。

具备锌矿山资源的冶金企业可以靠资源优势维持较好的盈利。但没自有矿山或者锌资源自给率较低的锌冶金企业，要在残忍的市场竞争中存活下来，必须分析各种主要因素，探索合适自己的盈利方式。

1 厂房选址一般来讲，企业的选址不受成本、市场、政策等因索的影响。对于锌冶金企业而言，运输成本是选址必须考虑到的最重要因素。我国锌的消费市场主要集中于在华东、华南和华北地区，锌资源集中于在内蒙、云南、湖南、甘肃、广西、陕西地区（2016年上述六个地区占到中国锌精矿产量比重多达70%）。由于硫化锌精矿的锌品位一般为45%～55%，折算为金属吨的锌精矿的运输成本大约是锌锭成品的两倍，所以我国绝大部分冶炼厂采行的是附近锌资源选址建厂的方式，2016年上述六个地区锌冶金企业产量占到中国锌产量比重多达75%。

考虑到中国每年进口大约100万金属吨的锌精矿，且进口量大幅不断扩大，选址在沿海沿江地区的锌冶金企业，由于水路运输优势及附近消费地，因而在进口锌精矿的运输成本和锌锭成品的运输成本两方面都具备优势，如广西河池的冶炼厂、江西九江的冶炼厂和辽宁葫芦岛的冶炼厂。锌冶金作为高耗能产业，选址还必须考虑到电力成本、燃辅料订购成本及当地政府安全性、环保及产业政策等因素，此外，计划使用提纯工艺的锌冶金企业的选址必需考虑到硫酸的销售因素。2 工艺自由选择现代锌冶金工艺分成火法炼锌和滑法炼锌。

火法炼锌主要有平罐精锌、竖罐精锌、电炉精锌和ISP（密封鼓风炉）精锌。在我公司火法炼锌主要用于的是改进后的竖罐精锌工艺，如葫芦岛和陕西东岭的锌冶金企业和 ISP精锌工艺，如广东韶关和葫芦岛的锌冶金企业。滑法炼锌是世界及中国所使用的主要精锌工艺，80%以上原生锌锭通过滑法炼锌生产。

滑法炼锌又分成常规工艺和全湿法工艺。仅有湿法工艺根据除铁方法的有所不同又分为黄钾铁矾法、针铁矿法和赤铁矿法。近年来，又产生了平洗工艺。

每种锌的冶金工艺都有自己的缺点和优点，自由选择何种工艺归根到底各不相同所要处置的锌精矿的特点，因而没最差的工艺只有最合适的工艺。如丹霞的一家锌冶炼厂根据原料特点及地处广东地区的实际情况，采行的是氧压浸出工艺，不生产硫酸并综合重复使用镓锗，云南文山的一家正在投资建设10万吨/年的锌冶炼厂根据矿含铁量低的实际特点计划采行赤铁矿除铁工艺，在构建铁的资源化利用的同时，重复使用铟、银、铜。3 指标掌控锌冶金企业的生产情况可以通过工艺指标体现。设备的节约能源、高效、简单、安全性、修理便利是较好工艺指标的基础，工人的操作者规范性和熟练程度、对异常情况及故障的应急处置能力是较好指标的确保。

国家规定的《铅锌行业准入条件》对锌冶金企业的综合能耗、直流电乏、电解电流效率、回收率等指标都做到了明确规定。在此基础上，锌冶金的指标就越雅，则成本和能耗就越较低，盈利能力就越强劲。

4 经营管理4.1原料订购所订购锌精矿的加工费，又称矿锭空差，是锌冶金企业存活和盈利的关键因素。对于国内锌精矿，已构成以锌价15000元/吨为基准价的二八共享机制。此机制合乎我国锌行业特点和获得了市场接纳，矿山、冶炼厂及行业协会不应之后确保这一机制。

对于国外锌精矿，不受加工费、比值、汇率、税费、运费等各因素影响。行业协会不应的组织各冶炼厂谋求与国外矿山签定宽单协议，谋求更高的加工费和更加平稳的供应量。原料订购除了努力提高加工费之外，还不应谋求订购含有铜、锗、银、铅等有价元素的锌精矿。

4.2品牌建设锌冶金企业不应提高产品质量、企业管理水平并确保合约还款能力，通过质量管理体系、环境质量管理体系、职业身体健康安全性管理等体系证书，沦为上海期货交易所和伦敦金属交易所的登记结算品牌。锌冶炼厂品牌升水方面目前国内做到的较为好的是辽宁葫芦岛的一家锌冶金企业。4.3降本增效锌冶金企业必须希望减少营业费用、管理费用和财务费用，并希望减少订购费用。

目前各冶炼厂主要采行的是通过电子商务平台或微信平台，使用比质比价或公开招标的方式，减少订购单价及掌控库存及资金占用。同时，锌冶金企业用电量较小，不应根据各地实际情况，躲藏峰填谷的用电，减少电力成本。如云南的锌冶金企业一般在枯水季节电费较高的月份检修。

4.4综合重复使用和产品深加工锌冶金企业提升盈利能力，必需不具备较强的综合重复使用锌精矿中有价金属的能力。此外，钢厂含锌烟尘、镀锌浮渣、炉底渣、铅厂氧化锌烟尘和其他含锌烟尘等二次锌物料价格比较较低，因此不具备二次锌物料重复使用能力的锌冶金企业，其盈利能力更加具备优势，这方面做到得较为好的是云南大理的一家锌冶炼厂。

锌的深加工产品主要是热镀锌合金和合金钢锌合金，这方面做到的较为好的是湖南株洲的一家锌冶炼厂。4.5风险掌控锌价格波动较小，必须强化市场分析，利用国内外两个市场展开套期保值和作好原料和产品两端的点价操作者。

锌冶金企业由于库存原料的缘故，在期货市场上一般都归属于多头子母，遇上涨价时，不会赚涨价利润，遇上跌价时，不会导致跌价损失。各个冶炼厂不应根据价格趋势和库存情况并融合目标利润，考虑到否保值及保值比例。由于锌价值较小，锌冶金企业不应保证资金平衡，确保资金链安全性，强化制度建设，提高管控能力，贯彻做以制度管人、以程序管事。4.6企业文化和党建工作人是第一生产力，锌冶金企业工作条件较为艰难，除了完备经济责任考核和薪酬支出管理外，还必须强化企业文化和党建工作，提高企业软实力，以唤起员工的价值认同感，强化员工的凝聚力和战斗力。

4.7政策利用锌冶金企业作为国民经济的主要原材料生产企业和当地的最重要纳税企业，不应积极争取科研补助金与技术补贴，积极开展政府资助项目申报，谋求税费补贴、运费补助金、直供电交易等政策反对。5安全性、环保、职业公共卫生安全性、环保、职业公共卫生一旦经常出现问题之后不会给企业的生产经营导致较小危害，甚至影响企业的存活。

锌冶金企业必需符合国家及地方安全性、环保及职业公共卫生等法律法规规定，并且时刻强化安全性教育，敦促和规范操作者人员继续执行安全性操作规程，强化通判和设备确保，严苛危险性化学品和危险性固体废弃物的管理。6结论锌冶金企业要在残忍的市场竞争中存活并盈利，从选址开始就要考虑到原料供应及运输成本，并融合原料的特点自由选择适合的生产工艺，通过对工艺指标的掌控，平稳和提高企业的盈利能力。

同时，企业的经营管理十分最重要，订购原料的加工费强弱是锌冶金企业盈利的关键因素，品牌建设、降本增效、综合重复使用、二次物料的处置能力和产品深加工、风险掌控及政策利用是更进一步提高企业盈利能力的最重要手段。

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